Liderança x Gestão: entenda a diferença

Gestão e liderança são dois termos muito comuns dentro da rotina de uma empresa, afinal, são cargos essenciais para o crescimento de um negócio. No entanto, muitas vezes, as expressões são motivo de confusão, porque é muito comum equivocar-se sobre o significado de ambas e o campo de atuação do líder e do gestor. 

Vamos para o significado de cada palavra. A palavra liderança significa posição e caráter de líder. Já a palavra gestão significa o efeito de gerir. Então, apesar de muito próximas, elas possuem diferentes significados, que interferem diretamente no funcionamento de uma empresa. Uma liderança forte e assertiva é chave para uma gestão eficiente e que agrega valor à rotina produtiva da empresa.

Das características que um líder precisa ter, a organização e a capacidade de gerir são primordiais. Já o gestor precisa também ter a capacidade de saber liderar entre suas atribuições. Mas, então, qual a diferença entre as duas situações? É sobre isso que vamos falar a seguir. Dessa forma, você vai conhecer direitinho porque cada uma é importante para o funcionamento e crescimento da sua empresa. Confira!

Afinal, o que é liderança?

Vamos lá! Vamos usar nesse tópico um exemplo bem simples pra você entender o que é liderança e o seu papel dentro de uma empresa. Imagine agora que sua empresa trabalha no ramo do agronegócio. 

Se a sua produção é de insumos, a empresa, obviamente, vai ser dividida em setores: produção, cadeia de distribuição, transportadora e até mesmo o relacionamento com o setor primário, que são os produtores rurais, agricultores e pecuaristas.

Foi fácil imaginar essa organização, não é verdade? Agora, imagine dentro dessas divisões, as subdivisões, por exemplo: na produção, existem equipes designadas para trabalhar em cada processo na fabricação dos insumos. É exatamente nessas equipes que entra a liderança. Para manter tudo funcionando precisa haver líderes que se comunicam entre si e possuem a capacidade de liderar suas equipes para o bom andamento da empresa.

Mas é importante saber que além de ter essa capacidade de liderar a equipe para ajudar no funcionamento da empresa, o líder também tem o dever de observar sua equipe. Perceber as habilidades de cada pessoa e potencializar essas qualidades, incentivando e buscando estratégias e soluções para atender as necessidades da sua equipe.

O líder está intimamente relacionado com todo o processo de gestão da empresa, ajudando no crescimento da sua equipe.

E gestão?

Percebemos que o líder deve trabalhar de forma mais focada em uma equipe, conduzindo as atividades daquele grupo e fomentando potencializar as habilidades e desenvolver soluções para melhorar a rotina produtiva. Já a gestão pode ser comparada a um guarda-chuva, abarcando todos os setores da empresa, principalmente se estivermos falando sobre gestão de pessoas.

Todos os processos e pessoas da empresa estão inseridos em cada ponta do guarda-chuva, é muito simples: imagine o eixo do guarda-chuva, localizado na parte superior e mais alta da estrutura. 

Agora, imagine todas as varetas unidas a esse eixo central. Podemos dizer que as varetas são os líderes, o eixo é a gestão, e o plástico ou lona que compõe o guarda-chuva são as pessoas que fazem parte da produção da empresa. Fácil de entender, não é?

O gestor está sempre um passo à frente, observando e percebendo as dificuldades e problemas da empresa, em contato direito com o líder, não só para conhecer a rotina de trabalho da equipe de produção, mas para buscar soluções para manter o ambiente sempre harmonioso e funcionando para curmprir as demandas exigidas.

A gestão de pessoas é essencial para uma empresa que deseja crescer, afinal, não é possível crescer sem considerar o setor vital da empresa, que são as pessoas que compõem a produção.  

Um bom líder tem como uma das suas características a capacidade de lidar com pessoas. No entanto, nem sempre ele vai conseguir manter o foco e solucionar as dificuldades sem comprometer o funcionamento da empresa. Por isso, a gestão de pessoas é tão importante, porque trabalha onde o líder não consegue.

Planejamento estratégico

A melhor forma de unir liderança e gestão é através de um planejamento estratégico. Para isso, você precisa identificar o que é necessário para ser um líder e o que é necessário para ser um gestor. Um líder é alguém que possui como característica organização, desenvolvimento de pessoas, autoconhecimento e respeito à cultura, valores e visão da empresa. Já o gestor tem como foco não a equipe, mas a atividade, trabalhando com metas e desenvolvendo pessoas.

Um planejamento estratégico busca unir essas duas importantes funções para, de forma assertiva, sempre buscar o desenvolvimento da empresa. A chave para um bom planejamento estratégico, antes de tudo, é o diálogo. Somente através da escuta e da exposição dos problemas e das ideias é possível criar planos de funcionamento que buscam, além de atender as metas e demandas, respeitar as pessoas e potencializar suas habilidades dentro da empresa.

Conte com uma consultoria

Uma dica excelente para você desenvolver um planejamento estratégico, respeitando a liderança e a gestão da empresa e sabendo as atribuições de cada um é através de uma consultoria especializada.

A IC3 é uma empresa de inteligência financeira, com experiência e credibilidade. Além disso, trabalhamos com consultoria especializada, considerando as necessidades da sua empresa. Nesse setor, atuamos com os seguintes serviços: planejamento estratégico, elaboração de Budget, implementação de KPI, preparação de empresas para operações de M&A, monitoramento de transformações tecnológicas, implementação de modelos de gestão de pessoas e análise concorrencial.

Ajudamos sua empresa a crescer com estratégia, preparação, planejamento, guiando você nas suas decisões. Somos uma empresa que prioriza um relacionamento carismático, com práticas recorrentes, oferecendo confiabilidade em cada negociação e preocupando-se com o cliente em cada etapa.

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