Importância da consultoria financeira no desempenho empresarial

Nenhuma empresa ou startup consegue atingir os objetivos esperados se não souber gerir de forma eficiente as suas finanças. Nesse sentido, a consultoria financeira desempenha um papel de suma importância. Profissionais desta área, ao fornecer orientação especializada e montar planos estratégicos, podem otimizar o desempenho e maximizar os lucros de um negócio.

No entanto, a importância da consultoria financeira vai muito além disso. Ela se estende ao fornecimento de novas ideias e auxílio em tomadas de decisão, identificando áreas que devem ser melhoradas para que a organização como um todo prospere.

Em um mundo empresarial cada vez mais complexo e competitivo, não se atentar às questões abordadas sobre esse tema pode significar o fechamento de um empreendimento. Dessa forma, vale a pena aprender mais sobre como a consultoria financeira pode impactar a sua organização.

Consultoria financeira na prática

A consultoria financeira é um serviço especializado de orientação e assessoria em relação às finanças de uma empresa. Seu principal objetivo é ajudar gestores na tomada de decisões que envolvem esta área, como planejamento tributário, gestão de dívidas e investimentos, análises de riscos e o planejamento financeiro como um todo.

Empresas e profissionais especializados nesta área buscam entender as metas e objetivos de seus clientes, visando desenvolver planos personalizados capazes de chegar a estes objetivos.

Com isso, empresas e startups que contratam este tipo de serviço conseguem concluir suas metas, mitigar riscos e maximizar seus ganhos, tendo uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes.

Como a consultoria financeira influencia na tomada de decisões?

Uma consultoria financeira especializada e eficiente é capaz de trazer grande impacto para uma organização, sobretudo na tomada de decisões. Isso ocorre através dos seguintes aspectos:

Análise de Dados e Informações

Ao levantar diversos dados e informações sobre a situação financeira atual de um negócio, os consultores conseguem elaborar relatórios detalhados e fazer análises capazes de entender quais os pontos fortes e fracos da organização, bem como identificar padrões e tendências.

Planejamento

Com base nos dados levantados, consultores financeiros auxiliam os gestores a elaborar um planejamento alinhado às suas expectativas, abrangendo metas a curto e longo prazo, alocação de recursos, gestão de investimentos, redução de custos e otimização do fluxo de caixa.

Avaliação de Riscos e Oportunidades

A consultoria financeira também é responsável por avaliar riscos e oportunidades associadas à empresa. Os profissionais desta área são encarregados de identificar e buscar mitigar potenciais ameaças, bem como encontrar boas oportunidades de crescimento e expansão.

Como a consultoria financeira prepara empresas para operações de M&A?

Em relação ao último tópico, um dos principais papéis que a consultoria financeira realiza em relação a riscos e oportunidades ocorre na avaliação de uma operação de fusão ou aquisição (M&A).

Decidir realizar uma M&A é um grande passo para qualquer organização, pois envolve diversas questões complexas que precisam ser analisadas a fio. Apesar de ser uma ótima oportunidade de crescimento e expansão para as empresas envolvidas neste processo, uma decisão errada pode colocar em risco toda a empresa.

Por isso, a consultoria financeira tem suma importância neste aspecto. Confira a seguir como os profissionais desta área ajudam durante a negociação e implementação de uma M&A.

• Avaliação e Valoração da empresa-alvo;
• Identificação de Oportunidades;
• Identificação e mitigação de riscos;
• Estruturação e Negociação;
• Due Diligence;
• Viabilidade Jurídica;
•  Pós-conclusão.

Como a IC3 Capital pode ajudar nesse processo?

A IC3 Capital é uma Boutique de Investimentos que possui um time altamente qualificado e com vasta experiência, capaz de oferecer uma ótima consultoria financeira para a sua empresa e startup.

Focamos em oferecer aos nossos clientes um serviço totalmente único, focado em suas projeções e metas. Entre os serviços prestados, estão:

• Planejamento Estratégico;
• Elaboração de Budget;
• Implementação de KPI;
• Preparação de empresas para operações de M&A;
• Monitoramento de transformações tecnológicas;
• Implementação de modelos de gestão de pessoas;
• Análise concorrencial.

Também orientamos e conduzimos nossos clientes em operações de M&A e Operações de Crédito, buscando as melhores oportunidades de mercado.

Fonte(s): 

Asplan.