Fusões e aquisições (M&A) acontecem com frequência no mundo empresarial. Diversos fundos e grandes corporações buscam com frequência startups e empresas emergentes que possam agregar ao seu modelo de negócios ou então entregar bons resultados financeiros a médio e longo prazo.
Já para as empresas menores, ser incorporada a uma grande organização pode ser vantajoso por diversas razões, como contar com a estrutura e recursos de uma companhia maior capaz de mostrar o caminho para o crescimento.
No entanto, ambas as partes enfrentam algumas dificuldades na hora de realizar um M&A, visto que esse processo acaba sendo complexo e demorado. Afinal, a compra de uma empresa envolve diversos fatores e questões a serem analisadas.
Nesse sentido, contar com o apoio de um especialista em fusões e aquisições é a melhor alternativa, pois pode não apenas facilitar e agilizar o processo em si, mas também mostrar se este será o melhor caminho para ambas as empresas.
Confira a seguir como um consultor de M&A age e como o seu auxílio pode agregar valor para a sua próxima aquisição ou fusão.
M&A é a sigla para Mergers and Acquisitions, sigla em inglês para Fusões e Aquisições. Basicamente, refere-se ao conjunto de atividades relacionadas à compra, venda, fusão ou incorporação de empresas.
Este conceito tem sido usado como estratégia no mundo corporativo há décadas, pois facilita a expansão, reestruturação ou consolidação de empresas, podendo em muitos casos ser o fator determinante para que a companhia atinja os resultados esperados pelos seus gestores e investidores.
Neste contexto, as fusões são entendidas como a união de duas empresas, que visam formar uma nova entidade que desfrute da estrutura, capital, tecnologias e demais recursos de ambas. Já as aquisições acontecem quando uma empresa compra uma parte ou toda a participação acionária de outra empresa, assumindo assim o seu controle.
O consultor de M&A é o responsável por fornecer orientação em todo o processo de fusão ou aquisição, empregando sua experiência e expertise para as empresas que estão em negociação.
Dessa forma, ele atua como um intermediário, buscando a melhor solução para ambas as partes. Para isso, ele auxilia em todas as etapas do processo, indo desde a identificação de novas oportunidades de fusão ou aquisição, análise das empresas até a condução das negociações e a integração propriamente.
O processo de fusão ou aquisição de uma empresa geralmente é longo e envolve diversas etapas e indivíduos envolvidos. Por causa disso, toda ajuda é bem-vinda. Confira a seguir os principais benefícios em contar com um consultor de M&A.
Sem o acompanhamento de um consultor, os gestores e demais funcionários de uma empresa precisam fazer todo o trabalho, algo difícil de conciliar com suas atividades rotineiras.
Além de ajudar a poupar tempo, um especialista em M&A garante que todo o processo seja feito de forma correta, garantindo que não haja perda de capital e demais recursos em atividades não necessárias ou feitas de forma incorreta.
Com amplo conhecimento de mercado, os consultores de M&A são capazes de avaliar de forma correta e imparcial o valor das empresas que serão adquiridas. Dessa forma, não há o desgaste de longas negociações para se chegar a um valor comum, sendo possível maximizar a cotação de uma venda.
Ninguém quer ser pego de “calça curta” ou cometer um equívoco durante as negociações de um M&A. Para não correr este risco, nada melhor do que ter à sua disposição os aconselhamentos de um especialista.
Um consultor de fusões e aquisições pode oferecer um amplo know-how e experiência para lhe ajudar em todo o processo, prevenindo situações que podem arruinar todo o negócio.
Um consultor de M&A pode trazer segurança em diversas questões durante o período de negociação e conclusão como: garantir a confidencialidade da venda, comunicar todos os termos de negociação de forma clara e garantir que os negócios sejam feitos à luz da lei e dos termos acordados entre as partes.
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